Mega Construção
Planejamento estratégico
Planejamento Estratégico
Com uma visão detalhada e consolidada do seu fluxo de caixa, você otimiza o controle econômico e financeiro da empresa e ainda audita a qualidade dos investimentos realizados.
Orçamento Gerencial
Com o Orçamento Gerencial, é possível fazer o planejamento de gastos da empresa e realizar o acompanhamento e controle destes gastos, de forma a garantir que os mesmos não ultrapassem os valores previstos no orçamento. Consolida ou confronta os valores orçados e contratados em um único fluxo com a possibilidade de uma visão do saldo para cada tipo de despesa. Integrado a todos os módulos que geram despesas, fazendo a leitura e permitindo ou bloqueando o lançamento conforme a disponibilidade de verba definida no orçamento. Permite a criação de um orçamento para cada área/centro de custo da empresa. Possui indicadores e analises de curto prazo do fluxo de caixa do orçamento.
Planejamento Estratégico
Faça o planejamento e acompanhamento dos resultados dos empreendimentos em todo o seu ciclo, desde a aquisição do terreno até o recebimento da última parcela. Fornece um conjunto de indicadores econômicos e financeiros para avaliação do retorno de investimento previsto, tais como Taxa Interna de Retorno (TIR/MTIR), Exposição Máxima, Índice de Lucratividade, EBITDA, Lucro a Valor Presente, Investimento Total... entre outros, além de permitir a criação de novos indicadores de acordo com a necessidade da empresa. Possibilita a criação de cenários com resultados diferenciados para apoiar na decisão de novas estratégias de negócio. Possui visão de fluxo de caixa comparativo entre estudo de viabilidade e projetos em andamento, permitindo identificar possíveis desvios do planejamento prévio. Realiza o cálculo de aportes e distribuição de resultados para os investidores. Permite consolidar os resultados de todos os projetos da empresa e fornecer uma visão total e centralizada dos projetos.
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