Giro de estoque é um dos principais indicadores utilizados para controlar os materiais estocados em uma empresa. É por meio dele que o gestor pode verificar o tempo médio que uma determinada mercadoria permanece armazenada antes de sua venda.

Deixar de realizar o controle do estoque e apenas manter um depósito é o primeiro passo para que a empresa comece a enfrentar problemas financeiros, já que os materiais armazenados são ativos e sua comercialização ou utilização gera renda.

Criamos este conteúdo para auxiliar você a entender melhor esse conceito e como aplicar um controle de estoque eficaz na sua empresa. Continue a leitura e confira!

A importância do giro de estoque

Um estoque administrado da maneira incorreta implica duas situações negativas para as empresas: manter determinadas mercadorias e materiais parados no estoque por meses, ou ter uma alta demanda por certos itens e enfrentar uma escassez.

Em ambos os casos, a principal causa dos problemas é a falta de um gerenciamento eficaz do inventário da empresa, que pode acabar armazenando um material que não tem saída e deixar faltar outro cuja demanda é constante.

Por meio da aplicação do cálculo do giro de estoque, é possível verificar a situação atual de todos os recursos armazenados na empresa, criando um histórico de saída para cada mercadoria e material.

Com esses números em mãos, é muito mais simples controlar a armazenagem, pois é possível saber exatamente o que é e o que não é necessário estocar, otimizando todo o processo.

O cálculo do giro de estoque

O cálculo do giro de estoque pode ser aplicado independentemente do tamanho da empresa ou da armazenagem de materiais. Sua periodicidade fica a critério do gestor — normalmente, é realizado uma vez por ano.

O primeiro passo é determinar o período de cálculo. Em nosso exemplo vamos utilizar um modelo anual. Imagine que uma determinada empresa realiza a comercialização de 3,6 mil celulares por ano e mantém um estoque de 400 itens armazenados.

Dividindo 3,6 mil por 400, obtemos o número 9, que é a quantidade de vezes que o estoque é renovado para atender as demandas de vendas.

Podemos utilizar também o valor de compra. Digamos que cada item custe R$10 (valor simbólico para o cálculo). Teríamos um estoque de R$4 mil e vendas anuais no valor de R$36 mil. Dividindo os valores, chegamos ao mesmo resultado de 9 giros.

Controle de estoque por meio de software de gestão

O exemplo é bem simples e serve apenas para demonstrar como o cálculo é realizado. Porém, quando falamos sobre o estoque de uma empresa, temos diversos produtos com valores de compra diferentes — e isso dificulta o controle.

É nesse ponto que podemos contar com a tecnologia para auxiliar o controle de estoque. Um ERP (Enterprise Resource Planning) pode automatizar a realização de todos os cálculos de giro de estoque e facilitar o controle por parte do gestor, simplificando todo o processo.

Chegamos ao fim do nosso post e agora você sabe qual é a importância de fazer o controle dos materiais, como realizar o cálculo do giro de estoque e que a melhor opção é contar com um ERP para auxiliar você.

Gostou do conteúdo e quer saber mais sobre o assunto? Confira também o nosso post “Controle de estoque: conheça as 6 melhores práticas”!