O BIM (Building Information Modeling) consiste em uma metodologia baseada na modelagem dos processos de engenharia e arquitetura através do uso de softwares. Por meio de uma abordagem estritamente digital, ele realiza o gerenciamento de todas as etapas de um projeto, seja ele de pequeno, seja de grande porte.
Saber como implementar o BIM em um escritório de engenharia ou arquitetura exige bastante planejamento. Isso porque estamos falando de uma ferramenta gerencial completa e bastante ampla, que requer, por exemplo, máquinas que suportem projetos de modelagem tridimensional.
Continue a leitura do nosso artigo e entenda as vantagens de usar o BIM e como implementá-lo na sua empresa.
Qual a vantagem de usar o BIM na empresa?
O BIM auxilia as empresas a diminuirem os erros operacionais. Além disso, contribui para a redução de custos, uma vez que as informações são compartilhadas na ferramenta de modo a fornecer uma visão ampla dos projetos. Isso faz com que o trabalho da equipe fique otimizado, elevando a eficiência e a produtividade.
O BIM também permite a atualização das informações em tempo real e ajuda a promover um melhor relacionamento interpessoal, não só entre os profissionais do escritório, mas também para com os colaboradores externos, fornecedores e parceiros de negócio. Outra vantagem do BIM diz respeito à automação de rotinas, o que libera a equipe para se dedicar às atividades de cunho mais estratégico e menos burocrático.
Como implementar o BIM na empresa?
Com base nas vantagens apresentadas, ficou fácil perceber o quanto o BIM é útil em projetos de arquitetura e engenharia. Acompanhe os tópicos a seguir e conheça alguns passos para implementar essa metodologia na sua empresa.
Treine sua equipe
Capacitar os colaboradores para a utilização do BIM é essencial. Isso porque, como toda metodologia, o BIM envolve pessoas, processos e tecnologia. Logo, requer bastante domínio não apenas sobre o assunto, mas também exige desenvolvimento de competências adicionais, como a expertise e a visão estratégica para lidar com os dados em tempo real da melhor forma possível.
Comunique as mudanças para o time
Além de uma equipe devidamente capacitada, é preciso informar para todo o time que o BIM começará a ser usado. Dependendo do porte do projeto, a implementação das ferramentas que envolvem o uso do BIM pode levar de poucas semanas a vários meses.
Adapte os processos de projeto ao processo BIM
Mesmo que a sua empresa comece a implementação do BIM, é possível que parceiros e fornecedores não o utilizem. Para que os processos se adaptem a essa nova abordagem, é preciso um pouco de tempo até que a equipe desenvolva o domínio dos softwares e as habilidades necessárias para lidar com o BIM.
Saber como implementar o BIM em escritórios de engenharia e arquitetura é de grande importância, uma vez que a ferramenta promove a integração das informações dos projetos, bem como a redução de custos. Para isso, contar com uma empresa especializada é fundamental, no sentido de cumprir todas as etapas de implantação do software. Visite o nosso site e conheça o RUBK, nossa solução para orçamentos de obras em BIM.
Se você se interessou, aproveite e baixe este guia completo sobre o BIM que preparamos para você.