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Agilidade, eficiência e qualidade contam, sim, muitos pontos na busca pela excelência da gestão empresarial. Mas para garantir que, de fato, a empresa chegue ao limite de sua capacidade de evoluir, é preciso muito mais.

O poder decisório é algo que demanda alta responsabilidade e muitos riscos. A tomada de decisão feita de maneira errada pode comprometer todos os resultados da empresa, e, inclusive, colocá-la em potencial perigo financeiro, arriscando até mesmo sua sobrevivência no mercado

Em um mercado altamente competitivo, cada segundo que se poupa em processos já é lucro. Hoje em dia, todas as empresas trabalham com diversos programas de criação e armazenamento de dados, ou,em outras palavras, softwares que executam as mais diferentes tarefas.

A gestão e a operação de uma empresa envolvem ambientes complexos e processos fundamentais. Feitas da maneira correta, a otimização e a automação trazem benefícios nas diferentes etapas produtivas. Conheça as vantagens de automatizar os processos em sua organização!

No mundo corporativo muito se ouve dizer em gestão por competências. Mas, antes de falarmos sobre o assunto, o que seria exatamente a competência? Entenda mais sobre este assunto no post de hoje!

A maioria dos empresários vê o crescimento do negócio como uma espécie de solução mágica para todos os problemas relacionados ao fluxo de caixa. Mas como fazer um fluxo de caixa completo e correto para o seu negócio?

Da mesma forma que o mercado naturalmente tem sazonalidades, a economia também tem suas crises e seus momentos de vendas aquecidas. O importante é conseguir driblar esses problemas com talento e disposição. Que tal ver algumas boas dicas para colocar essa atitude para frente?

É aquele em que todos os colaboradores conhecem os processos da sua empresa, falam uma só língua e seguem o mesmo padrão de trabalho?

Com a finalização do primeiro semestre, julho marca o momento em que muitas empresas avaliam os resultados conquistados até o momento para revalidar ou até mesmo repensar os rumos para o próximo período com o objetivo de correr atrás e garantir as metas de 2015. E você, já começou sua avaliação?

É assim que você deseja ver o desempenho dos seus negócios? Pois saiba que, com processos bem definidos, é possível ir ainda mais além: você se torna capaz de antecipar, gerenciar e responder às mudanças do mercado e maximizar oportunidades de negócios!