Blog - Mega Sistemas Corporativos

O grande desafio das empresas no mundo moderno já não está apenas em existir, mas, principalmente, em se manter líder em seu segmento. Mas, como vencer a concorrência, se, na maioria das vezes, o que se produz são apenas commodities em um mercado extremamente complexo e globalizado?

Para manter-se competitiva e capaz de gerar valor para os clientes, uma organização precisa buscar a eficiência na utilização de recursos, a redução do desperdício e a melhoria contínua de processos. É uma tarefa complexa, e somente o uso de indicadores pode torná-la possível.

"Não nos tornamos ricos graças ao que ganhamos, mas com o que não gastamos". A frase, dita por Henry Ford, reflete bastante o que devemos esperar de um fluxo operacional - por sinal, o empreendedor foi um dos pioneiros a estabelecer esse tipo de processo.

Uma empresa pode dominar a tecnologia necessária ao seu segmento de atuação e, ainda assim, ter dificuldades para alcançar destaque. Pode ser extremamente produtiva e vir a enfrentar obstáculos que vão da simples estocagem aos problemas mais complexos de distribuição, vendas ou marketing.

Para que a sua empresa possa ter um crescimento contínuo, é necessário atender com qualidade cada vez mais clientes e investir na adoção de boas práticas de gestão.

Apesar de existirem ótimas ferramentas para elaborar planilhas, atualizar informações e relatórios, elas não são mais suficientes para uma boa gestão, principalmente para negócios com mais de um funcionário ou departamento, menos ainda para servirem como base para as tomadas de decisão na empresa.

Não há um manual que ensine como fazer uma empresa ser mais produtiva. Isso geralmente acontece porque há um grande número de variáveis em questão: o líder, dinheiro, colaboradores e estrutura são apenas algumas delas. Mas...

A indústria da construção civil é de vital importância para a economia, gerando muitos postos de trabalho e atendendo demandas que vão desde a redução do déficit habitacional, melhoria da infraestrutura nacional e lucratividade dos investidores.

O sucesso de uma empresa está estreitamente relacionado a que tipo de relação ela mantém com seus interlocutores em um mercado altamente competitivo. Já não é mais possível contar apenas com métodos ortodoxos de vendas para garantir reconhecimento entre clientes e angariar novos.

Você saberia dizer quais são os fatores que influenciam diretamente na produtividade da sua empresa?