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Na atual conjuntura da economia, os gestores estão sob intensa pressão para apresentar uma boa evolução no desempenho. Afinal de contas, é indispensável cortar os gastos e aumentar a produtividade.

Giro de estoque é um dos principais indicadores utilizados para controlar os materiais estocados em uma empresa. É por meio dele que o gestor pode verificar o tempo médio que uma determinada mercadoria permanece armazenada antes de sua venda.

Cerca de 40% da população adulta brasileira começou o ano inadimplente, segundo o Indicador de Inadimplência do Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil) e da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL). Isso significa 60,7 milhões de consumidores inadimplentes no país.

Grande parte das empresas não tem o costume acompanhar pedidos de vendas com o objetivo de verificar se eles são condizentes com sua operação ou se causarão algum tipo de problema.

As vendas da sua empresa podem estar indo de vento em popa. Porém, se a taxa de cancelamento está alta, temos uma má notícia para você: os seus resultados não estão nada bons!

As metodologias de gerenciamento, assim com a tecnologia e o mercado, estão sempre evoluindo para melhor atender as demandas das empresas. Você conhece o conceito de gestão à vista? Não? Então vem com a gente!

Segundo o art.21 da Instrução nº247/96 da Comissão de Valores Mobiliários (CVM), toda companhia aberta que possuir investimentos em controladas deve consolidar suas demonstrações financeiras, independente do percentual que esses investimentos representem do patrimônio líquido.

Todos os anos o mercado sofre diversas mudanças e estratégias traçadas no passado podem não mais se aplicar à realidade atual. Muitos empreendedores não entendem a necessidade de uma atualização em seus objetivos e metas e acabam por sofrer as consequências desse ato.

Segundo estimativa elaborada pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil) e pela Confederação Nacional dos Dirigentes Lojistas (CNDL), 59,4 milhões de pessoas estão inadimplentes no Brasil.

Todos os departamentos de uma companhia, sem exceção, são responsáveis pelo seu sucesso. Mas ainda é muito comum que eles trabalhem de forma completamente independente, o que prejudica o bom funcionamento da organização.