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Agora é oficial! A Reforma Trabalhista já faz parte do dia a dia das empresas brasileiras e, assim como em todo processo de mudança, informação é a palavra-chave para que a transição seja feita do melhor modo possível, com eficiência, agilidade e sem comprometer a produtividade.

No Brasil, o controle de rastreabilidade é ainda uma novidade no campo, que vem sendo mais amplamente disseminado especialmente nos últimos dois anos.

Imagine que você fez o planejamento da sua empresa para o próximo semestre e, ao notar que o fluxo de caixa está menor que o estimado, descobre que o que está comprometendo a saúde financeira do seu negócio é a inadimplência de seus clientes. O que fazer?

Aos gestores, os desafios para potencializar rotinas e otimizar recursos são constantes. Em um mercado cada vez mais competitivo, a diferenciação e a excelência operacional são condições indispensáveis à manutenção e ao desenvolvimento da empresa.

Você concorda que uma decisão devidamente tomada só pode ser realizada a partir da capacidade do gestor financeiro analisar corretamente os dados e as informações que foram geradas dentro de uma base de dados a partir de uma série histórica?

Como avaliar o desempenho no agronegócio? Como saber quais produtos são mais vendidos em determinado local durante certo período? Como ter certeza de que toda a capacidade de produção está sendo aproveitada? Estas e outras respostas podem ser encontradas a partir de indicadores de desempenho.

O prazo médio de estocagem (PME) corresponde a um indicador muito importante, afinal, sabendo que os custos com produtos em estoque podem depreciar ou encarecer o preço do item ofertado aos consumidores, é preciso monitorar bem esse intervalo.

Todos os departamentos de uma companhia, sem exceção, são responsáveis pelo seu sucesso. Mas ainda é muito comum que eles trabalhem de forma completamente independente, o que prejudica o bom funcionamento da organização.

Promover a fidelização do cliente não costuma ser uma tarefa tão simples. Afinal, para que alguém volte a consumir um produto ou contratar um serviço, é necessário ter sido conquistado pela marca.

Na realidade de uma empresa, toda relação que envolve custo e investimento é feita na ponta do lápis, não só para diminuir o gasto, mas, também, para buscar a máxima eficiência que se pode ter com aquele recurso. É assim com todas as etapas de uma cadeia produtiva, seja ela qual for.