Blog - Mega Sistemas Corporativos

Um dos grandes desafios dos gestores no dia a dia corporativo está relacionado a como engajar os colaboradores, sobretudo aqueles que pertencem à geração Y.

Você sabia que o desenvolvimento das pessoas não está, necessariamente, em dar respostas certas aos seus liderados... mas sim em fazer as perguntas certas?

A década de 80 foi marcada por grandes acontecimentos. O Brasil viu o fim da ditadura militar, entrou na rota dos grandes shows internacionais com a primeira edição do Rock in Rio e acompanhou a conquista do primeiro título de Ayrton Senna na Fórmula 1.

Na gestão de equipes, o gerente ou o líder precisa continuamente dar ordens sobre tarefas do dia a dia da empresa. Num contexto de forte pressão por resultados positivos, as instruções de trabalho devem ser claras e objetivas, para que as atividades sejam realizadas com rapidez e qualidade.

Não importa qual seja o ramo de atuação da sua empresa: a definição de metas é algo indispensável para o controle da produtividade dos colaboradores.

Quer saber como um "simples" mecanismo de jogos pode impulsionar os resultados da sua empresa? É só ler com atenção o post que mostra os principais benefícios do Gamification, método de engajamento que já é sucesso no exterior e começa a ganhar adeptos no Brasil.

Se você tem uma equipe, perceba: quantas melhorias você e sua equipe conseguiram promover neste ano? Quantas conquistas, por menores que pareçam, foram contabilizadas... mas passaram despercebidas? Olhar o que deu certo e comemorar com sua equipe também faz parte do jogo!

O mercado muda o tempo todo, assim como as pessoas e as necessidades... e sabemos que acompanhar estas mudanças nem sempre é algo fácil. Mas o que não podemos discordar é que é a partir destas mudanças que as empresas se reinventam, se inovam e melhoram.

Este texto é para você que lidera ou espera liderar uma equipe!

E saiba como driblar a falta de tempo, um dos maiores vilões do mundo corporativo!