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Aos gestores, os desafios para potencializar rotinas e otimizar recursos são constantes. Em um mercado cada vez mais competitivo, a diferenciação e a excelência operacional são condições indispensáveis à manutenção e ao desenvolvimento da empresa.

Você concorda que uma decisão devidamente tomada só pode ser realizada a partir da capacidade do gestor financeiro analisar corretamente os dados e as informações que foram geradas dentro de uma base de dados a partir de uma série histórica?

Como avaliar o desempenho no agronegócio? Como saber quais produtos são mais vendidos em determinado local durante certo período? Como ter certeza de que toda a capacidade de produção está sendo aproveitada? Estas e outras respostas podem ser encontradas a partir de indicadores de desempenho.

O prazo médio de estocagem (PME) corresponde a um indicador muito importante, afinal, sabendo que os custos com produtos em estoque podem depreciar ou encarecer o preço do item ofertado aos consumidores, é preciso monitorar bem esse intervalo.

Todos os departamentos de uma companhia, sem exceção, são responsáveis pelo seu sucesso. Mas ainda é muito comum que eles trabalhem de forma completamente independente, o que prejudica o bom funcionamento da organização.

Promover a fidelização do cliente não costuma ser uma tarefa tão simples. Afinal, para que alguém volte a consumir um produto ou contratar um serviço, é necessário ter sido conquistado pela marca.

Na realidade de uma empresa, toda relação que envolve custo e investimento é feita na ponta do lápis, não só para diminuir o gasto, mas, também, para buscar a máxima eficiência que se pode ter com aquele recurso. É assim com todas as etapas de uma cadeia produtiva, seja ela qual for.

Conquistando cada vez maior popularidade, as impressoras 3D surgiram há mais de três décadas, e se mantêm em constante inovação até os dias de hoje.

Você deve saber muito bem como é difícil gerenciar o fluxo de caixa, emissão de notas fiscais e controlar as despesas, além de coletar e analisar informações de diferentes setores para isso? Nós também. No post de hoje mostraremos como um ERP pode facilitar a gestão fiscal da sua empresa. Confira!

Muitas empresas do setor de serviços enfrentam uma questão que, se não for resolvida de forma adequada, pode resultar em perdas de resultados e, em casos mais graves, até mesmo no fechamento do negócio: como aumentar sua capacidade produtiva para alavancar as vendas?

Com o avanço da tecnologia, muitos setores do mercado produtivo se beneficiam com o uso de novas ferramentas e possibilidades. No agronegócio, um dos setores que mais cresce no Brasil, independentemente de crise, não é diferente.

No post de hoje você poderá entender melhor o conceito de taxa de churn e como ele deve ser entendido em sua empresa. Boa leitura!

Sua equipe perde horas de trabalho procurando documentos? Certamente, essa situação produz impactos negativos nos resultados do seu negócio. Para ajudá-lo nessa questão, elencamos 4 passos para tornar a gestão de documentos mais eficiente!

Em um mercado cada vez mais competitivo e com cenário econômico desafiador, é necessário aumentar a produtividade no canteiro de obras para garantir se destacar da concorrência, o que pode ser conseguido por meio de investimentos em tecnologia.

Independente do setor, fazer a manutenção preventiva dos equipamentos da empresa é um recurso poderoso para promoção da economia e otimização dos processos.

Unir agentes de toda a cadeia de valor do setor é fundamental para viabilizar que a transformação digital e inovações promovam a melhoria da eficiência da produção no agronegócio de modo mais sustentável.

Principal ferramenta de otimização, a tecnologia vem sendo empregada nos mais diferentes nichos de mercado e, nesse contexto, a construção civil não é exceção.

A inteligência de mercado, ou seja, a capacidade de cruzar informações e transformá-las em dados estratégicos, é essencial para uma empresa que deseja se sobressair aos concorrentes.

O cumprimento do tempo acordado com o cliente é um dos maiores desafios do setor de construção civil. Por isso, uma empresa que cumpre prazos garante um diferencial competitivo diante dos concorrentes e conquista a satisfação do cliente.

Em um ambiente de concorrência acirrada e clientela cada vez mais informada, conectada, e consequentemente mais exigente, as vantagens competitivas de uma organização vão além dos valores que são perceptíveis pelos clientes.

A evolução tecnológica, as oscilações da economia, a expansão da oferta de crédito e o surgimento de novos mercados são fatores que têm contribuído significativamente com o aumento da competitividade das empresas.

Toda empresa está sempre buscando fazer mais negócios, aumentar as vendas, intensificar a captação de recursos e ampliar os lucros dos investidores... certo?

O atendimento ao cliente é um dos quesitos mais críticos para o sucesso de uma empresa. Ainda que seja necessário promover uma adequada gestão de custos, processos internos e de pessoas, é crucial prezar pela satisfação do cliente como forma de obter vantagens competitivas.

Para que o Brasil possa manter e fortalecer sua competitividade diante do mercado internacional e, consequentemente proporcionar para a população o bem-estar geral provendo serviços básicos, conta com soluções de infraestrutura e investimentos em projetos de alto impacto no cenário econômico.

Agregar valor ao que se produz, muitas vezes, não é tarefa fácil. Mas isso é essencial para gerar um diferencial competitivo, alcançando, assim, o sucesso e o crescimento nas vendas dos produtos.

Não é de hoje que muitos empreendedores confundem os significados e as aplicações do CRM e ERP. Tem quem pense que sejam a mesma coisa, porém eles exercem funções e cumprem objetivos bastante distintos.

As novas tecnologias e as recentes inovações têm revolucionado as empresas de todos os segmentos. E entre os avanços dos últimos anos, a mobilidade e a internet sem fio são possivelmente as tecnologias de maior destaque.

A união da tecnologia e manufatura é uma das alternativas mais relevantes para que as empresas industriais se mantenham em atividade. Conheça seis benefícios que podem ser obtidos com a modernização do ambiente fabril.

Apesar de essencial, uso de EPIs, por si só, não é suficiente. É preciso que as empresas desempenhem um controle e um trabalho de conscientização efetivo sobre este assunto junto aos trabalhadores. E a tecnologia também pode ser uma grande aliada neste desafio.

Oferecer um trabalho com alto valor agregado é fundamental para atender a estratégia de satisfazer o cliente. Mas é preciso ir além...e ter um bom suporte pode fazer toda a diferença na fidelização do seu público. Descubra os motivos!

A precificação de serviços é um tanto diferente de atribuir preço aos produtos. Afinal, os serviços correspondem a elementos intangíveis.Neste post, mostraremos como ser assertivo neste processo!

Na última década, o setor da construção civil teve seu ciclo de prosperidade e dinamismo. Porém, este cenário acabou "ocultando" alguns desafios que são enfrentados comumente no dia a dia, dentro e fora dos canteiros de obra.

Administrar uma obra não é tarefa fácil! São muitos detalhes que não podem passar despercebidos para garantir o sucesso e a rentabilidade do projeto.

Com a quinta maior extensão territorial do mundo, 8,5 milhões de km², e a quarta maior área agricultável - que corresponde a quase um quinto do território total - o Brasil tem apostado na tecnologia para aumentar a sua produtividade e garantir melhores resultados no campo.

Quem trabalha em uma indústria sabe o quanto é importante manter o ritmo da empresa. Cada mercadoria que sai da linha de produção e vai para as lojas representa mais rendimento financeiro e capital para expandir seus negócios.

Com tantos benefícios, todo mundo quer ter um ERP. A dúvida é sobre qual tipo de sistema comprar: ERP na nuvem ou ERP local. Você também não decidiu ainda qual é o melhor para o seu caso?

Não é de hoje que a indústria utiliza todo tipo de tecnologia para acelerar sua produção. Desde as antigas máquinas a vapor, estes recursos vêm evoluindo até chegarem à atual era digital.

Acompanhar os números dos produtos dentro da sua empresa é fundamental para garantir a saúde financeira do seu negócio. Mas, além disso, também é importante para resguardar a saúde fiscal da sua companhia.

Imagine que, ao planejar uma obra, você possa garantir economia de recursos e colaborar para melhor preservação do meio ambiente. É um cenário perfeito, certo? Saiba que o desperdício na construção civil é uma realidade que afeta praticamente a todos os empreendimentos.

Acompanhar o desempenho da sua empresa é tão importante quanto trabalhar para melhorá-lo. Afinal, como saber se está no caminho certo se não há uma noção clara dos resultados de cada ação?

O processo de tomada de decisão é uma das principais responsabilidades dos gestores, impactando diretamente no sucesso da organização.

Todos os anos, cerca de 700 mil acidentes de trabalho acontecem no Brasil e o setor de construção civil é um dos mais afetados por esta estatística.

Se você ainda utiliza planilhas de Excel para gerenciar as informações da sua empresa, saiba que você está correndo risco. Embora ainda seja melhor do que fazer a gestão pelo velho "bloquinho de papel", o programa não possui nem metade das funcionalidades de um sistema de gestão integrada.

Quando se pensa em estimular a integração entre colaboradores, é comum que se pense em profissionais que atuam em uma mesma equipe.

Sendo a principal atividade econômica brasileira, o agronegócio agora colhe também os bons frutos da tecnologia.

A história da indústria mundial é forjada periodicamente através das suas revoluções. Cada revolução foi marcada por grandes saltos tecnológicos que trouxeram profundas mudanças na maneira com que um produto era fabricado.

Não importa qual seja o regime de tributação que a empresa faça parte: Lucro Real, Presumido ou Simples Nacional. Independente também de qual for o porte da organização, ela deverá se sujeitar às obrigações tributárias, escrituração fiscal e ao pagamento de impostos.

A grande concorrência do mundo corporativo atual está obrigando as empresas a se desenvolverem cada vez mais, buscando constantemente a inovação e a qualidade em seus serviços. Obviamente, no setor da construção civil não é diferente.

Clientes que não cumprem prazos, esquecem de pagar o valor devido a seus contratantes, deixando parcelas em aberto ou que simplesmente não se planejaram direito na hora de assumir os custos de uma obra ou de uma reforma não são incomuns.

Utilizar um ERP na gestão da empresa é um dos melhores investimentos que podem ser feitos para aumentar a eficiência, otimizar o uso do tempo e dos recursos, facilitar a organização e visualização dos processos e também para conquistar vantagem competitiva frente aos concorrentes.

Você já deve ter ouvido falar que a tecnologia é fundamental para o crescimento sustentável das empresas. E é verdade: é praticamente impossível sobreviver aos concorrentes sem tecnologia que permita inovar o catálogo de serviços e/ou produtos e, assim, garantir vantagem competitiva.

A evolução tecnológica trouxe enormes benefícios para várias partes da sociedade. Um deles é o mundo dos negócios, que ficou cada vez mais simples e prático para todos os tipos de empreendedor.

A maioria das pessoas enxerga a burocracia apenas como algo negativo. Mas a verdade é que os processos burocráticos, quando bem administrados, são parte importante das organizações.

Para ter uma gestão de sucesso, é fundamental que você tenha fácil acesso a todas as informações da empresa. Ter um fluxo de comunicação eficiente facilita a tomada de decisões, integra as equipes para se dedicarem a projetos e possibilita ter uma administração competitiva.

A gestão fiscal é responsável por incentivar e fazer com que a empresa e seus colaboradores acompanhem e cumpram as exigências tributárias na legislação, como a escolha da melhor forma de tributação, escrituração fiscal e pagamento de impostos.

A dificuldade de se ter o controle sobre todas as operações que ocorrem em uma empresa muitas vezes dificulta a visão do empreendedor sobre o todo, especialmente quando se fala em perdas financeiras.

Com as facilidades trazidas pelo meio digital, a disputa pelo cliente nunca foi tão acirrada. Se antes a maioria das empresas disputava nichos locais, por exemplo, hoje não há mais barreiras para a concorrência, que pode estar até mesmo no smartphone do seu cliente.

Assim como a nota fiscal em papel, a nota fiscal eletrônica serve para controlar a tributação relativa à comercialização de produtos e serviços.

nformatizar seus processos, virtualizar operações e obter mais eficiência com o emprego da tecnologia é algo que exige recursos. Muitas empresas deixam de investir na modernização por não visualizar o retorno desse tipo de iniciativa... mas isso, nas condições atuais, é jogar dinheiro fora.

Em tempos de crise, empresas trabalham constantemente para reduzir custos operacionais e tornar processos mais eficazes. Neste cenário, a tecnologia pode ser uma importante aliada dos gestores que buscam novas formas de executar atividades com índices de desperdício reduzido e alta produtividade.

Para oferecer produtos e serviços ao mercado, as empresas precisam adquirir a matéria-prima e efetuar o pagamento de fornecedores. O atraso na quitação ou a falta de controle das contas pode ocasionar prejuízos financeiros e organizacionais.

Um dos grandes desafios dos gestores no dia a dia corporativo está relacionado a como engajar os colaboradores, sobretudo aqueles que pertencem à geração Y.

Alcançar o sucesso na gestão de um negócio é algo que exige um planejamento estratégico inteligente por parte de quem ocupa essa função. Com o avanço da tecnologia e das ferramentas de gestão, empresas mais bem organizadas claramente tendem a se destacar no mercado. Entenda por quê!

Realizar um rigoroso e efetivo controle de contas é condição precípua para a sobrevivência de qualquer empresa, em especial em um mercado competitivo como o que se apresenta atualmente em todos os setores.

Os sistemas de gestão empresarial são ferramentas de alta performance, que tornam empresas mais ágeis e com maior capacidade para atender o público-alvo. Mas é preciso cuidado na hora de implantá-lo.

A modernização das empresas é uma necessidade cada dia mais indispensável.Porém, ela não fica restrita aos setores de produção, se estendendo, também, aos setores administrativos. Assim, é preciso que as empresas revejam a forma de gerenciar o negócio e a otimizem com um ERP.

Você sabia que o desenvolvimento das pessoas não está, necessariamente, em dar respostas certas aos seus liderados... mas sim em fazer as perguntas certas?

Você sabe quais são as competências e habilidades requeridas para que os profissionais da sua empresa possam alcançar bons resultados? Sabe se eles estão ocupando os cargos corretos? Ou ainda quais são as principais formas de desenvolvê-los?

Tradicionalmente, o RH sempre assumiu um papel administrativo no dia a dia das empresas. No entanto, o alto custo da rotatividade fez com que muitas empresas passassem a investir na capacitação estratégica do setor, a fim de que a gestão de pessoas e a retenção de talentos impactasse positivamente,

Utilizar as informações com inteligência é um diferencial importante para alcançar resultados expressivos. Nesse cenário, as empresas valorizam cada vez mais a gestão do conhecimento, que consiste no processo de criação, armazenamento, disseminação, uso e proteção dos dados de uma organização.

No artigo de hojve vamos abordar os principais mitos sobre o uso desses softwares que você deve abandonar imediatamente. Confira!

O modus operandi da indústria da construção civil mudou drasticamente nas últimas décadas. A área de projetos, que antigamente lidava com normógrafos e tinta nanquim, evoluiu para o desenho 2D e 3D em CAD e para integração total de projetos via BIM (Building Information Modeling).

Na construção, a tecnologia não está restrita apenas à execução do projeto no canteiro de obras. Investir em um software de automação auxiliará a modernizar a gestão para que se tenha o máximo de eficiência com o mínimo de gastos e mão de obra...

Se as siglas do título confundem e causam dúvida, relaxe. Esse post será capaz de decifrar todas elas e orientá-lo para saber como as abreviações se aplicam à sua rotina em uma empresa de médio e grande porte.

O planejamento estratégico na construção civil é de extrema importância, pois documenta as metas que sua empresa pretende atingir e fornece um roteiro para saber como chegar lá.

O grande desafio das empresas no mundo moderno já não está apenas em existir, mas, principalmente, em se manter líder em seu segmento. Mas, como vencer a concorrência, se, na maioria das vezes, o que se produz são apenas commodities em um mercado extremamente complexo e globalizado?

Um ERP é um programa informatizado que foi criado para estruturar e integrar informações antes dispersas nas ilhas setoriais da empresa e trazer para o negócio organização, controle e planejamento, de forma que os resultados sejam otimizados continuamente.

A gestão empresarial integrada traz uma visão mais abrangente do negócio. Ela exige que o empreendedor ou gestor entenda como os diversos setores da empresa interagem e também como a empresa se relaciona com o mercado, a concorrência, os stakeholders...

Com todas as suas regras, exceções e constantes necessidades de atualizações à legislação, a gestão tributária é o maior desafios dos gestores de negócios.

Um processo produtivo ocorre em várias etapas e envolve diversos setores. Para que a produção ocorra sem problemas e com o menor custo, é preciso que todas essas etapas e áreas estejam alinhadas, garantindo que não exista nenhum gargalo.

Para manter-se competitiva e capaz de gerar valor para os clientes, uma organização precisa buscar a eficiência na utilização de recursos, a redução do desperdício e a melhoria contínua de processos. É uma tarefa complexa, e somente o uso de indicadores pode torná-la possível.

"Não nos tornamos ricos graças ao que ganhamos, mas com o que não gastamos". A frase, dita por Henry Ford, reflete bastante o que devemos esperar de um fluxo operacional - por sinal, o empreendedor foi um dos pioneiros a estabelecer esse tipo de processo.

Mobilidade. Característica de tudo aquilo que se move. Termo cada vez mais frequente nos mais diversos aspectos, como o urbano, o social e o corporativo. Por incrível que pareça, todos influenciam diretamente os resultados do setor de serviços.

A década de 80 foi marcada por grandes acontecimentos. O Brasil viu o fim da ditadura militar, entrou na rota dos grandes shows internacionais com a primeira edição do Rock in Rio e acompanhou a conquista do primeiro título de Ayrton Senna na Fórmula 1.

O Sistema Público de Escrituração Digital (SPED) incluiu no circuito digital empresas de todos os portes, obrigando-as a aderirem a recursos de informática para interagir com as entidades fiscalizadoras do governo federal, estadual e municipal, no momento de cumprir com as obrigações acessórias.

Que um sistema de gestão integrada é extremamente importante para a sustentabilidade dos negócios, você certamente já sabe. Mas, e quando o assunto é mensurar os benefícios proporcionados pela implantação de um ERP?

Em tempos de crise e de aumento da concorrência, cada vez mais empresas de manufatura enxergam que o caminho para o sucesso - ou até mesmo para a sobrevivência no mercado - é a gestão organizada da operação, gerando mais produtividade.

Nem sempre é fácil distinguir os custos de investimentos. É claro que investir sempre exigirá gastos adicionais, mas um bom investimento paga esse custo inicial

Vamos comparar uma empresa ao corpo humano. Os inúmeros departamentos seriam como os órgãos, que exercem atividades específicas para o desenvolvimento e funcionamento de todo o conjunto. O cérebro, por outro lado, seria o próprio gestor do negócio. Mas quem promove a comunicação entre o cérebro?

Uma empresa pode dominar a tecnologia necessária ao seu segmento de atuação e, ainda assim, ter dificuldades para alcançar destaque. Pode ser extremamente produtiva e vir a enfrentar obstáculos que vão da simples estocagem aos problemas mais complexos de distribuição, vendas ou marketing.

Implantar um ERP pode ser a solução de muitos problemas para a sua empresa. Mas isso não quer dizer que basta você contratar o fornecedor e, pronto, tudo funcionará às mil maravilhas. É preciso comprometimento e atenção para não cometer erros graves.

Para que a sua empresa possa ter um crescimento contínuo, é necessário atender com qualidade cada vez mais clientes e investir na adoção de boas práticas de gestão.

Apesar de existirem ótimas ferramentas para elaborar planilhas, atualizar informações e relatórios, elas não são mais suficientes para uma boa gestão, principalmente para negócios com mais de um funcionário ou departamento, menos ainda para servirem como base para as tomadas de decisão na empresa.

Softwares que auxiliam a gestão de empresas são uma realidade. É difícil pensar num empreendimento que não utilize o serviço de, pelo menos, um programa de computador, seja para controlar o caixa, atender os clientes ou contabilizar o estoque. E o ERP faz tudo isso ao mesmo tempo!

Na gestão de equipes, o gerente ou o líder precisa continuamente dar ordens sobre tarefas do dia a dia da empresa. Num contexto de forte pressão por resultados positivos, as instruções de trabalho devem ser claras e objetivas, para que as atividades sejam realizadas com rapidez e qualidade.

Não há um manual que ensine como fazer uma empresa ser mais produtiva. Isso geralmente acontece porque há um grande número de variáveis em questão: o líder, dinheiro, colaboradores e estrutura são apenas algumas delas. Mas...

O estoque tem papel fundamental na performance de diferentes setores de uma organização. Como as atividades dentro de uma empresa são codependentes, a desorganização de um depósito pode atrapalhar consideravelmente o desempenho de outras áreas.

A indústria da construção civil é de vital importância para a economia, gerando muitos postos de trabalho e atendendo demandas que vão desde a redução do déficit habitacional, melhoria da infraestrutura nacional e lucratividade dos investidores.

A ética nas corporações é um assunto que está em evidência. O país está atravessando uma grave crise política, com graves acusações de corrupção, indícios de má gestão, colocando em xeque a credibilidade da Petrobrás perante os investidores. Mas, afinal o que é ética?

O uso de planilhas ainda é muito presente no dia a dia de muitas empresas. Porém, é considerado ultrapassado para determinadas atividades, podendo atrapalhar a produtividade e, com isso, trazer diversos prejuízos.

O sucesso de uma empresa está estreitamente relacionado a que tipo de relação ela mantém com seus interlocutores em um mercado altamente competitivo. Já não é mais possível contar apenas com métodos ortodoxos de vendas para garantir reconhecimento entre clientes e angariar novos.

Você saberia dizer quais são os fatores que influenciam diretamente na produtividade da sua empresa?

Não importa qual seja o ramo de atuação da sua empresa: a definição de metas é algo indispensável para o controle da produtividade dos colaboradores.

O mundo dos negócios exige mais praticidade e uma gestão panorâmica e horizontal dos administradores. O setor de vendas precisa se alinhar com a equipe de atendimento que, por sua vez, necessita de informações do setor de contabilidade e assim sucessivamente.

Você que é o CEO de uma empresa, a pessoa responsável pela tomada de decisões cruciais para o futuro do negócio, para ter uma boa margem de acertos, é fundamental estar munido de informações precisas e relatórios completos e didáticos sobre o andamento da empresa, não é mesmo?

Para que um projeto tenha sua realização bem sucedida, ele depende de um planejamento detalhado e que ajude a todos os envolvidos atingir os resultados desejados e estabelecidos previamente.

Planejamento e organização são duas palavras que podem ser consideradas sinônimos de segurança e economia quando o assunto é o canteiro de obras.

O poder decisório é algo que demanda alta responsabilidade e muitos riscos. A tomada de decisão feita de maneira errada pode comprometer todos os resultados da empresa, e, inclusive, colocá-la em potencial perigo financeiro, arriscando até mesmo sua sobrevivência no mercado

Quer saber como um "simples" mecanismo de jogos pode impulsionar os resultados da sua empresa? É só ler com atenção o post que mostra os principais benefícios do Gamification, método de engajamento que já é sucesso no exterior e começa a ganhar adeptos no Brasil.

Não importa se a sua empresa é grande, média ou pequena: quando o assunto é gestão empresarial, é cada vez mais necessário falar sobre os sistemas ERP (Enterprise Resource Planning). Esse tipo de software permite integrar diversos processos e dados referentes ao negócio em um único local.

Você já parou para pensar em como eficiência e produtividade andam juntas nas empresas de maior sucesso? O olhar crítico sobre processos, tecnologias, posturas e atividades do cotidiano permite que você otimize todos os fluxos do seu negócio e conquiste vantagem competitiva e maior lucratividade.

Qual gestor não gostaria de ter acesso fácil a todas as informações sobre o seu empreendimento? Isso ajudaria muito na hora de tomar qualquer decisão, o que permite aumentar o desempenho e a eficiência do trabalho.

Por mais que sua empresa conquiste clientes e tenha um volume ótimo de vendas, ela nunca será sustentável se houver qualquer descuido no controle de custos.

Em um mercado altamente competitivo, cada segundo que se poupa em processos já é lucro. Hoje em dia, todas as empresas trabalham com diversos programas de criação e armazenamento de dados, ou,em outras palavras, softwares que executam as mais diferentes tarefas.

As empresas brasileiras são diariamente submetidas a uma série de obrigações tributárias. O controle dessas informações, entretanto, não precisa mais ser manual ou semiautomático. Saiba, nesta postagem, como um software de gestão pode otimizar a gestão tributária de sua empresa.

Hoje comemoramos nosso primeiro ano de Blog e preparamos uma novidade especial: agora você pode assinar nossas postagens e receber todo mês nossas principais publicações. Confira o que rolou neste um ano e diga o que você quer ver em nosso Blog em 2016!

A informação é um dos bens mais valiosos que a empresa possui, já que é com auxílio dela que serão tomadas decisões importantes para o sucesso no mercado. Por isso é preciso pensar em como aumentar a qualidade desses dados e a integração entre os setores da empresa. Saiba como no post de hoje!

Planejar e conduzir a melhor sequência das culturas é um ponto importante para o controle efetivo das safras por multicultura, mas não o único.

A gestão e a operação de uma empresa envolvem ambientes complexos e processos fundamentais. Feitas da maneira correta, a otimização e a automação trazem benefícios nas diferentes etapas produtivas. Conheça as vantagens de automatizar os processos em sua organização!

Descubra como organizar e planejar a administração tributária, que representa grande parte das obrigações devidas por uma empresa e é ponto crucial para uma boa gestão empresarial.

No mundo corporativo muito se ouve dizer em gestão por competências. Mas, antes de falarmos sobre o assunto, o que seria exatamente a competência? Entenda mais sobre este assunto no post de hoje!

O planejamento é indispensável para a gestão de qualquer tipo de obra. Através de técnicas adequadas e bons indicadores, é possível verificar prazos, liderar equipes e administrar desvios no processo produtivo. No post a seguir listamos as melhores práticas de gestão de construções pesadas!

Não é a toa que tantas organizações estão investindo em um bom ERP e na tão falada gestão integrada. Mas como um sistema desses pode alavancar o seu negócio? Confira neste artigo!

Em tempos de economia oscilante a primeira iniciativa de qualquer empresa é enxugar custos. Contudo, a empresa não pode parar de girar. Com um bom ERP você investe no ponto certo para reduzir seu orçamento e manter o negócio nos trilhos! Saiba mais.

A construção e os projetos de incorporação imobiliária devem sempre considerar os mais diversos aspectos para o sucesso dos negócios. Quer saber quais são esses aspectos que devem ser levados em conta para evitar dificuldades? Então confira agora mesmo nosso artigo e se previna desde já!

Com o objetivo de conseguir vantagem competitiva com relação aos seus concorrentes, as empresas têm encontrado na gestão da informação uma forma de tornar seus processos mais ágeis e ao mesmo tempo mais confiáveis. Entenda a importância dessa prática na construção civil!

Crescer não depende apenas da economia ou do mercado. Depende, também, da habilidade que as empresas têm para otimizar recursos e maximizar resultados a qualquer tempo. E reavaliar algumas estratégias e posturas que já foram adotadas há tempos pode ser uma alternativa para quem deseja prosperar.

Em qualquer empresa ligada ao ramo da construção a alta eficiência na gestão acaba sendo traduzida em forma de lucros, clientes cada vez mais satisfeitos e uma ótima reputação para seu empreendimento. Que tal então proporcionar esse tipo de crescimento saudável para seu negócio?

A maioria dos empresários vê o crescimento do negócio como uma espécie de solução mágica para todos os problemas relacionados ao fluxo de caixa. Mas como fazer um fluxo de caixa completo e correto para o seu negócio?

A gestão de uma empresa envolve diversas atividades complementares que, quando em ordem, garantem um desempenho geral mais eficaz. E uma das tarefas de gerenciamento mais importantes está relacionada à folha de pagamento. Que tal conferir algumas dicas agora mesmo?

Da mesma forma que o mercado naturalmente tem sazonalidades, a economia também tem suas crises e seus momentos de vendas aquecidas. O importante é conseguir driblar esses problemas com talento e disposição. Que tal ver algumas boas dicas para colocar essa atitude para frente?

Sabia que o georreferenciamento é um conceito especialmente útil para as empresas do setor agrícola? Ainda assim, muitos não compreendem exatamente o que é, como funciona e de que modo poderia ser empregado para alavancar resultados. Então confira já nosso artigo de hoje e entenda mais!

Entenda como o ERP se tornou uma ferramenta estratégica de gestão empresarial e quais são os principais benefícios que sua empresa pode obter com a utilização dessa tecnologia.

Com a finalização do primeiro semestre, Julho marca o momento em que muitas empresas avaliam os resultados conquistados até o momento para revalidar ou até mesmo repensar os rumos para o próximo período com o objetivo de correr atrás e garantir as metas de 2015. E você, já começou sua avaliação?

Se você tem uma equipe, perceba: quantas melhorias você e sua equipe conseguiram promover neste ano? Quantas conquistas, por menores que pareçam, foram contabilizadas... mas passaram despercebidas? Olhar o que deu certo e comemorar com sua equipe também faz parte do jogo!

Tendo em mente que a inovação é um pilar fundamental para atingir e manter o sucesso de qualquer negócio, resolvemos preparar um passo a passo para que você não caia em armadilhas. Confira 5 passos para a inovação e se prepare para acompanhar resultados pra lá de positivos para seu negócio!

Já sabemos que a segurança física e lógica dos dados é uma das principais vantagens da operação na nuvem, certo? Mas não para por aí. A modalidade também pode ser uma ótima opção para quem busca agilidade na implantação e diminuição de custos. Entenda!

Enxugar custos e manter a qualidade é sempre um os principais desafios da área de compras em qualquer empresa. Mas em tempos de economia instável, como encontrar a fórmula ideal para essa equação? Confira em nosso post de hoje 05 dicas que podem te ajudar a organizar o setor e melhorar resultados!

A nova obrigação que faz parte do projeto SPED já tem calendário oficial definido e está cada dia mais próxima. Confira nosso eBook e fique por dentro de todos os detalhes para preparar sua empresa e encarar de frente os novos desafios.

Desde que o Sistema Público de Escrituração Digital (SPED) se ampliou, englobando a maioria das empresas do país, o burburinho começou. E no seu negócio, como anda a transição? Tudo pronto para encarar esse monstro nada maléfico chamado SPED? Desvende esse mistério em nosso post de hoje!

Se você está à frente de uma empresa que opera com algum tipo de frota sabe que é importantíssimo contar com uma boa gestão e manutenção de seus veículos, certo? Confira no post de hoje por que é essencial manter o controle e aprenda como fazê-lo!

O post de hoje é sobre cloud computing e como esse sistema pode garantir a segurança dos dados da sua empresa. Se você ainda não está por dentro do assunto, é hora de correr atrás!

No post de hoje você conhece melhor o conceito da internet das coisas - Internet of Things, em inglês - e sua importante participação no cenário de tendências da economia em rede apontada como uma das grandes definições para os próximos anos. Você está preparado?

Quem sabe aliar tecnologia, gestão do tempo e produtividade consegue ser competitivo e maximizar resultados, podendo utilizá-los da melhor maneira possível para extrair o melhor de cada colaborador da empresa. É isso o que você quer? Então continue lendo este post!

O mercado muda o tempo todo, assim como as pessoas e as necessidades... e sabemos que acompanhar estas mudanças nem sempre é algo fácil. Mas o que não podemos discordar é que é a partir destas mudanças que as empresas se reinventam, se inovam e melhoram.

Antes de efetuar a entrega de mais esta obrigatoriedade ao governo, há um longo caminho a ser percorrido. Por isso recomendamos que esta preparação seja iniciada o mais breve possível. Não sabe por onde começar? Confira sete dicas do nosso time de especialistas!

Toda empresa quer carregar a fama de oferecer um atendimento nota 10, mas nem todas estão dispostas a investir por isso! Para alcançar esse patamar é preciso dedicação da equipe, treinamento constante e um sentimento genuíno de que os clientes são as pessoas mais importantes para a empresa.

Mas, afinal, do que se trata esta obrigatoriedade? A quem ela se aplica? Quais são os prazos para entrega? No post de hoje você encontra as respostas para estas e outras perguntas relacionadas ao novo projeto do SPED. Confira!

Este texto é para você que lidera ou espera liderar uma equipe!

O previsto versus realizado é a base da gestão orçamentária que acompanha, mês a mês, a aderência de toda a empresa ao que foi planejado. Mas nem sempre conta bate certinho no final do mês... Continue lendo nosso post e confira algumas dicas para nunca mais fugir do orçamento!

E saiba como driblar a falta de tempo, um dos maiores vilões do mundo corporativo!

Se seu negócio está crescendo, os embarques dos fornecedores encorpam e os pedidos realizados pelos clientes também aumentam, certo? Confira nossas dicas para otimizar o controle de estoque do seu negócio e continuar em ritmo total de produção.

Sua empresa já está em dia com o eSocial? Esse é um recurso governamental que facilita a vida do empregador e diminui a burocracia na hora de enviar informações sobre os empregados para órgãos como o INSS e o Ministério do Trabalho. Confira nesse post um checklist que vai te ajudar!

Grandes negócios exigem um controle gerencial bastante organizado, que tenha como objetivo proporcionar uma visão integrada dos setores para estabelecer as estratégias mais adequadas às necessidades do empreendimento. Para que esse controle seja eficaz, uma boa solução é investir em um sistema ERP

Não é segredo que o tempo extremamente curto e os investimentos exorbitantes para a adequação das linhas de embalagens são os grandes desafios da RCD 54/2013. Mas do que, afinal, se trata este projeto? De que forma ele irá impactar o mercado farmacêutico?

Infelizmente, somente o discurso ambiental não tem sido suficiente para eliminar a papelada da rotina corporativa, não é mesmo? Mas existe um argumento bem mais forte para as empresas quando o assunto é redução de papel: eficiência!

Manter o controle da empresa mesmo não estando lá todos os dias é um desafio tanto para pequenos, como para médios e grandes empreendedores, não é mesmo?

A tecnologia da informação surgiu como um dos principais indicadores para que as empresas se apresentassem de maneira diferenciada no mercado. Isto pode ser comprovado em diversos setores, dentre eles o da Construção Civil.

Enfim o tão comentado Manual do eSocial chegou. E com ele diversas dúvidas e muito trabalho pela frente. Confira no post de hoje dicas importantes para facilitar a adaptação de sua empresa a essa rotina!

Atrair talentos já não é uma tarefa nada fácil, não é mesmo? Imagine então retê-los! Pois é por isso que a gestão do capital intelectual é, atualmente, uma das maiores preocupações das empresas e que implica diretamente em sua competitividade perante o mercado. Mas como fazer essa gestão?

Uma constante tarefa de todo administrador é buscar como crescer a sua empresa, certo? Mas a verdade é que nem todo crescimento de receita é igual. A única forma de a empresa crescer de verdade é aumentar a receita por funcionário. Mas como crescer mantendo uma equipe enxuta? Confira nossas dicas.

Considerada o projeto mais bem sucedido do SPED (Sistema Público de Escrituração Digital), a Nota Fiscal Eletrônica conta com cerca de 1 milhão de emissores em todo o país e inicia o ano com mudanças estruturais que irão refletir diretamente nas empresas.

Que tempo é dinheiro todo empreendedor sabe - e muito bem - não é verdade? Quanto mais se produz em menos tempo, maiores são as oportunidades de negócios, maior é a competitividade e maiores são os resultados financeiros da empresa. Mas como atingir tal nível de eficiência e produtividade?

Representando mais da metade do PIB brasileiro, o setor de prestação de serviços busca constantemente aprimorar seus processos para oferecer ao público serviços cada vez mais especializados. Mas será que você sabe por que deve tratar de otimizar seus serviços o quanto antes?

É preciso manter a equipe constantemente motivada e focada nos resultados da empresa para que se obtenha o máximo de aproveitamento das competências de cada profissional e do grupo como um todo. E como otimizar a gestão da sua equipe para que ela gere cada vez mais resultados positivos? Descubra!

Neste post vamos dar dicas de relacionamento com os clientes para que você se desvincule um pouco da captação acelerada para poder focar nos clientes já existentes, que também precisam de uma atenção especial de vez em quando. Pronto para mudar o foco? Então vamos lá!

A cobrança de tributos sempre é tema recorrente em rodas de conversas de empresários. A quantidade de exigências, a burocracia e o desafio em adaptar a gestão empresarial para vencer essas barreiras fazem parte do dia a dia do empresariado tupiniquim. Saiba como enfrentar esse furacão tributário!

Não importa se você atua no comércio ou na prestação de serviços, na indústria ou no agronegócio: saiba, a partir de agora, que existem indicadores de desempenho fundamentais comuns a todo tipo de negócio. Quer saber mais sobre o assunto? Então confira agora mesmo nosso artigo!

Fechar as contas no final do mês e descobrir que alguma coisa saiu errado: isso não é privilégio de poucos. Acontece com muitas incorporadoras que não estão atentas às soluções que podem facilitar o controle financeiro e de processos envolvidos na construção civil. Confira neste post algumas delas!

Hoje em dia já se tornou comum no mercado tratar as declarações que fazem parte de determinado projeto como SPED. Mas a verdade é que há muito mais por trás desta pequena e ao mesmo tempo tão complexa sigla. Vamos decifrá-la?

Eles já fazem parte da vida de mais de um terço dos profissionais que atuam em empresas brasileiras e precisam estar o tempo todo conectados. Saiba como você pode tornar o seu dia a dia mais prático e dinâmico através do uso de um smartphone.

O verbo planejar está mais presente na vida das pessoas do que elas possam imaginar. Para quem vai sair de férias, ou mesmo quem pretende comprar a sua casa ou apartamento, o planejamento é algo primordial. E este assunto também é mais do que pertinente quando se trata da carreira profissional.

Desde o surgimento da manufatura, muitos foram os incrementos que contribuíram para a evolução da produção de bens. Depois de três grandes revoluções industriais, agora é a vez da integração das tecnologias da internet e da interligação dos sistemas produtivos: a chamada fábrica 4.0.

Em meio às diversas tomadas de decisões estratégicas que precisam realizar em sua rotina de trabalho, o gestor precisa acompanhar os números e processos da empresa. Mas como cumprir uma excelente gestão e ter o controle ideal dos negócios? É o que vamos ver neste post!

O volume de normas criadas para reger a vida dos empresários brasileiros é tão excessivo que é considerado um dos maiores desafios para a sobrevivência no mercado nacional. Uma pesquisa divulgada recentemente pelo IBPT justifica este cenário que pode, sim, ser superado!

Entre os desafios da liderança, identificar e impulsionar talentos pode ser tão valioso quanto a missão de Frankie, treinador de Maggie Fitzgerald no filme Menina de Ouro. Confira o artigo de Pedro Oliveira, Gerente de Produtos da Mega Sistemas Corporativos.

A decisão de adquirir um sistema de gestão empresarial é estratégica e determinante para o futuro da empresa. Por ser algo muito importante e impactante no dia a dia dos funcionários, a escolha deve ser feita com muito cuidado e atenção a detalhes relevantes no processo de aquisição do ERP.

A implantação do Sistema Público de Escrituração Digital fiscal, o SPED, trouxe várias mudanças para a rotina das empresas. E vem por aí mais uma que promete colocar os empresários na linha com relação ao processo produtivo: o famoso - e muito criticado - bloco K. Mas afinal, o que ele significa?

Com a consolidação da nossa economia e a melhora do poder aquisitivo da população, a tecnologia passou a ser acessível a todos. E as empresas também perceberam que investir em inovação é algo cada vez mais imprescindível para se manterem vivas.

O cuidado na implantação de um ERP é tão ou mais importante que sua escolha. Confira cinco dicas que ajudarão sua empresa a otimizar este processo.

No Brasil, os empregadores e empresas em geral têm muitas dificuldades com relação a tanta burocracia em torno de suas obrigações fiscais, trabalhistas e com a quantidade de tributos que têm que pagar. Entretanto, isso tudo pode ser otimizado e melhorado de uma maneira sem igual a partir do eSocial.

Líderes não direcionam a sua equipe apenas à resultados espetaculares, mas sim ao desenvolvimento profissional. Essa é a linha de pensamento de Sergio Chaia no livro "Será que é possível?'. Se você também tem o desafio de liderar ou ser liderado, vai se interessar por esse tema!

Muitos empresários, na hora de tomar a decisão por comprar ou não um ERP para sua empresa, ficam na dúvida em como considerar o gasto efetivado com tal aquisição tecnológica e sua posterior implementação: se enquadrariam como despesa ou como investimento para o negócio. Quer saber a resposta?

Conheça 5 maneiras de melhorar os processos da sua empresa e fazer com que os fluxos de trabalho se tornem mais fluidos e confiáveis.

Quer saber como o ERP pode ajudar a sua empresa a gastar menos e a integrar todos os processos do seu empreendimento? Confira o nosso artigo!