As quedas constantes nos resultados da indústria brasileira, como mostram os dados da Confederação Nacional da Indústria (CNI), tornam essencial o uso de métricas para as empresas do setor conseguirem avaliar se os seus próprios resultados estão conforme o desejado.
Se você ainda não tem controle total das informações da sua empresa, saiba neste post quais métricas você precisa acompanhar e por que elas são importantes!
O que são métricas de indústria e por que devo acompanhá-las?
Para competir com propriedade no ramo industrial, você precisa controlar todas as informações da empresa. As métricas são indicadores que te ajudam a monitorar os objetivos, metas e desempenhos de forma detalhada e estratégica.
De acordo com Sebrae, por meio dos indicadores é possível:
- compreender as prioridades de atuação;
- ter uma avaliação objetiva;
- tomar decisões baseadas em dados e fatos concretos;
- identificar e eliminar de perdas;
- monitorar as melhorias de processos e resultados;
- mudar para alcançar resultados;
- medir o grau de satisfação de clientes.
Quais métricas a indústria deve acompanhar?
Para conquistar os benefícios citados, existem algumas métricas essenciais que devem ser acompanhadas pela indústria: Conheça 7 delas:
1. Utilização da capacidade instalada
A capacidade instalada é resultado do conjunto de instalações físicas, equipamentos e funcionários que a empresa possui para produzir uma quantidade de produtos em determinado período. A utilização da capacidade pode variar de acordo com o comportamento da economia.
Por exemplo: uma indústria de sabonetes pode ter a capacidade de produzir 100 mil unidades por mês, mas nem sempre produz esse montante e sua utilização da capacidade pode aumentar ou diminuir. Com a redução da produção, essa métrica diminui e a ociosidade aumenta.
2. Faturamento real
O faturamento é uma das métricas mais importantes para qualquer empresa se manter de portas abertas. Quanto maior o faturamento, melhor o desempenho do negócio.
O faturamento real é a soma dos ganhos obtidos pelas indústrias com a venda de seus produtos, descontada a inflação.
3. Massa salarial
Essa métrica é resultado da soma dos ganhos dos trabalhadores, incluindo salários, horas extras e outras gratificações, menos as perdas para a inflação. Está diretamente ligada ao nível de empregabilidade: cresce quando há mais empregos e diminui quando a economia está em queda.
4. Rendimento por trabalhador
Esta métrica ajuda a compor o retrato do mercado de trabalho industrial, ao lado dos indicadores de emprego e massa salarial. O rendimento por trabalhador é o ganho médio do empregado da indústria, descontadas as perdas para a inflação.
5. Índice de qualidade dos produtos oferecidos
Os indicadores de qualidade medem como o produto é percebido pelo cliente e a capacidade da indústria atender aos requisitos dele. Esta métrica é fundamental para medir a eficiência dos processos internos.
6. Produtividade
O indicador de produtividade apresenta a eficiência dos processos, pessoas e a forma como os recursos são utilizados na fabricação dos produtos. Por meio dessa métrica, que não está ligada à quantidade (produção), mas, sim, à qualidade, é possível identificar e corrigir problemas nos processos.
7. Horas trabalhadas na produção
Esta métrica representa o número de horas dedicadas à fabricação dos produtos pelos trabalhadores. A partir dela é possível medir a evolução da produção.
Por exemplo: quando a economia está aquecida, são necessárias mais horas de trabalho para atender as demandas e o indicador de horas trabalhadas aumenta.
Assim, sabendo de todos os benefícios que o acompanhamento das métricas de indústria podem oferecer para sua empresa, você não pode deixar de acompanhá-las. Um sistema de gestão integrada (ERP) pode te ajudar nessa tarefa.
Agora que você já está por dentro das métricas de indústria, leia o nosso post e entenda a importância da tecnologia para uma análise de dados eficiente!